病院長　挨拶

本年は、３月１１日に国難とも言うべき東日本大震災にみまわれ、さらに９月１１日には台風１２号が近畿地方を直撃し、特に和歌山、奈良両県に甚大な被害が及びました。さらに９月２１日には台風１５号が全国的に更なる被害をもたらしました。
不幸にして亡くなられた方々のご冥福をお祈りするとともに、被災された方々の一刻も早い復興を祈念しています。当院も原発問題も含めた大規模災害に対する対応は行政を中心に早急に考えていかなければならないと思います。
現在当院は中丹医療域の中で、急性期病院としての位置づけのもと周辺病院・診療所・開業の先生方と密接な関連を保ちながら地域医療の基幹病院として稼動しています。
今年度３つの重要課題を掲げました。

�@電子カルテをふまえたフルオーダーリング化の実現
�A新病棟建築、外来機能のセンター化を基にした効率化
�B医師確保（特に内科医師）。看護師確保（７：１体制を目標に）
これらにつきまして、現在の進捗状況を報告させていただきます。
まず、電子カルテをふまえたフルオーダリング化ですが、来年５月にフルオーダリングシステムを導入します。電子カルテはその６カ月後に導入することを目標に院内でヒアリング等を進めています。院内職員の方々には、医療安全の根幹に電子カルテがあることを理解していただき導入に協力していただいています。
　 新病棟建築については、入院患者さんのamenityの改善、診療体制（特に救急機能、外来機能）の効率化、手術室、ＩＣＵ，心カテ室等を急性期病院に見合った機能にすること、さらにがん治療のための放射線診断・治療の体制作りなどをコンセプトに、設計が進んでいます。平成２５年竣工を目指し、各関係部署と精力的に進めています。
　 最後に医師確保ですが、10月には小児科医師と循環器科小児医師の2名が増員、更には11月より血液内科医師1名が常勤となりました。また、看護師確保も病院として積極的に取り組んでいます。これからも研修医確保も含め、魅力ある病院作りのため地道な努力を続けるつもりです。
　 これらの病院の抱えるさまざまの問題は、今後職員一丸となって解決していかなければいけません。伝統ある舞鶴共済病院が、舞鶴市民にとって信頼できる病院であり続けるために市民の皆さんの意見を常に聞きながら、改善していきますので今後ともよろしくお願いいたします。　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　平成２３年11月1日　舞鶴共済病院　病院長　　布施春樹