病院長　挨拶

　薫風の候、皆様におかれましては、ますます御健勝のこととお慶び申し上げます。平素は格別のご高配を賜り、厚く御礼申し上げます。
　 当院は、明治40年3月、舞鶴海軍工廠職工共済会病院として設立され、専ら海軍工廠の組合員およびその家族の診察に従事していましたが、終戦により海軍省の解体とともに、昭和20年10月に、財団法人共済協会舞鶴共済病院として一般市民の診療にあたることとなりました。昭和25年12月、旧令特別措置法により共済協会は解散し、病院の運営は非現業共済組合連合会（昭和33年に法改正により現名称に変更）の管理病院（旧令病院部）となり、地域の中核医療機関として、105年間の長い期間に亘って、その役割を果たしてまいりました。

　このような長い歴史を持った病院ですが、昨今の医療情勢の急激な変化に対応していかなければなりません。
　まず当院はこれまでと同様に今後「地域の急性期基幹病院」としての立場をさらに明確にしていくことになります。昨年5月に認定された「地域医療支援病院」として、開業・診療所の先生方との病診連携および公的病院間の病病連携は非常に大切なものとなっていきます。その意味で本年5月に設立された舞鶴市の「地域医療連携機構」は、行政が主体となって地域医療特に救急医療を考える場として期待しています。
　また、今年度はがん治療における病診連携を円滑に進めるため「がん診療推進病院」の認定をめざします。
　院内では、昨年10月1日より電子カルテを前提にした新オーダリングシステムが本稼働しました。なお、電子カルテの導入は新病棟竣工に合わせての導入となります。
　さらに新病棟（今後Ｃ棟と呼称します）の建築です。本年12月竣工に向けて順調に進捗しています。このコンセプトは、
（１）がん（悪性新生物）診療機能の強化
（２）腎・透析機能の強化
（３）心疾患診療機能のセンター化
（４）手術機能の強化
（５）救急診療機能の充実
（６）産科機能の充実
（７）入院療養環境（個室率の向上）と病棟再編
（８）研修機能：研修医のための研修センターの設置
（９）健康診断機能の充実
（10）外来部門と総合受付のオープン化
以上、当院がこれまで目指してきたことに将来の展望を重ねて、当院が将来ともに舞鶴の医療・北部京都の全体の医療体系の中心に位置づけられるように考えたものです。
　その他本館(今後Ａ棟と呼称します)、新館（今後Ｂ棟と呼称します）の改修・整備工事も含め、平成26年10月には「新生」舞鶴共済病院が完成されるよう計画しています。
　最重点項目である医師確保は昨年度一定の成果は得られましたが、本年度も研修医も含め最大の努力をしていきます。さらに看護師の業務改善も考えた７対１看護体制の確保も最重点項目として計画通り進んでいます。
　当院が患者さんに選ばれる病院、さらに職員が働きやすい・働き甲斐のある病院になるように今後一つ一つ問題を解決していきたいと思っていますので、よろしくお願いいたします。